引言：快鱼吃慢鱼的时代
在现在的市场里，时间就是金钱。一个产品如果开发得太慢，哪怕功能再好，也可能失去最好的机会。传统的开发模式往往需要很长的周期，等产品做好了，市场可能已经变了。
这时候，敏捷开发就显得尤为重要。它不是一种魔法，而是一种让团队跑得更快的方法。
一、打破部门墙：让沟通更直接
很多时候，产品做不快是因为沟通太麻烦。产品经理想一个功能，要转达给设计师，再转达给开发，中间很容易走样。
敏捷开发的第一步，就是跨团队协作。大家不再各管一摊，而是坐在一起（或者在群里随时沟通）。有问题直接问，有想法直接说。
- 减少等待时间。
- 减少反复修改。
- 目标一致，心往一处想。
二、小步快跑：拥抱快速迭代
不要试图一次性做一个完美的产品。那是不可能的，而且太慢了。
我们要做的是快速迭代。先做一个核心功能的版本（MVP），把它推向市场，收集用户的反馈。然后根据反馈，马上修改，或者增加新功能。
这样做有两个好处：
- 用户能尽早用上产品。
- 我们能尽早知道产品方向对不对。
三、自动化的力量：持续交付
开发快了，测试和上线如果还是慢吞吞的，那也没用。
高效的敏捷团队追求持续交付。这意味着代码写完后，通过自动化的工具自动测试、自动打包。
只要点一下按钮，新版本就能上线。这大大缩短了从“写完代码”到“用户用上”的时间。
结语：速度源于方法
缩短产品上市时间，靠的不是让大家熬夜加班，而是靠更聪明的工作方式。通过跨团队协作、快速迭代和持续交付，你的团队也能像猎豹一样敏捷，快速抢占市场。
